[Управленческий учет. Бюджетирование]

Управленческий учет. Бюджетирование

В условиях современной рыночной конъюнктуры банки вынуждены бороться с затратами и искать новые инструменты управления, которые позволили бы улучшить конкурентные преимущества продуктов и повысить доходность операций. Одним из таких инструментов управления является система управленческого учета и бюджетирования. Комплексная автоматизация управленческого учета помогает руководству оценить реальное положение вещей в собственном бизнесе и оптимизировать управление финансами.

Преимущества в управлении банком

  • менеджмент банка владеет актуальной информацией и оперативно может принимать управленческие решения
  • эксперты экономят время на сборе и обработке данных – на основании готового анализа специалисты выявляют проблемные участки в системе управления
  • более эффективно используются банковские ресурсы: человеческие, финансовые, материальные
  • единая система управления финансами, согласованная с выбранной стратегией бизнеса

Основные возможности

- автоматизация процесса финансового контроля, оперативный контроль затрат

- распределение доходов и прямых расходов:

  • автоматическая/ручная маркировка объектов (аналитических счетов доходов/расходов, сделок, документов доходов/расходов, карточек основных средств и т.д.) различными параметрами управленческого учета
  • отображение и анализ остатков и оборотов в разрезе объектов управленческого учета

 - распределение непрямых расходов с центров затрат на центры прибыльности, и далее – на продукты, на клиентов, на отделения:

  • применение каскадного многошагового метода распределения без обратных связей (калькулирование полной себестоимости)
  • указание ключей распределения вручную с фиксацией на месяц

 - формирование управленческих отчетов:

  • баланс банка в разрезе объектов управленческого учета
  • доходы и прямые расходы
  • непрямые расходы (с отображением цепочки аллокации)
  • трансфертные доходы и расходы

 - расчет трансфертных доходов/расходов на основе баланса трансфертных  ресурсов:

  • анализ каждого аналитического счета, являющегося трансфертным ресурсом, для расчета трансфертных доходов/расходов в разрезах параметров управленческого учета
  • автоматическое распознание событий, происходящих с ресурсными счетами (просрочка, пролонгация, досрочное расторжение, дополнительные пополнения, возникновение корректирующих проводок) и адекватное их отражение в трансфертных расчетах
  • учет лимитов кассы как трансфертных ресурсов
  • учет льготных периодов при автоматическом определении трансфертной ставки
  • расчет условно стабильного остатка на текущих счетах, револьверных кредитах и овердрафтах, и принятие этого остатка в качестве трансфертного ресурса
  • автоматическое сохранение результатов анализа и расчетов: трансфертный (управленческий) баланс, отчет о доходах/расходах
     

Рады ответить
на ваши вопросы

+380 67 571-71-54

Отправить запрос

Нам доверяют