Свяжитесь с нами
Свяжитесь с нами

В рамках гармонизации банковского регулирования Украины с нормами Европейского Союза Национальный банк Украины (НБУ) инициировал переход банковской системы на новую структуру капитала. Это решение, принятое в конце 2023 года, потребовало от банков значительной трансформации подходов к расчету и отчетности по регулятивному капиталу. Перед CS стояла задача разработать и внедрить комплексное решение, которое бы позволило банкам-клиентам успешно адаптироваться к новым требованиям регулятора.

Задачи

Переход на новую структуру капитала создал множество вызовов для всей банковской системы Украины. Внедрение нового расчета регулятивного капитала и новых нормативов достаточности капитала потребовало адаптации к новой трехуровневой структуре, которая сменила привычную двухуровневую. Изменение методологии расчета и отчетности по капиталу означало необходимость значительных модификаций внутренних процессов и информационных систем банков. Это усложнялось ограниченным временем, поскольку новые требования должны были вступить в силу уже с 5 августа 2024 года, что создавало дополнительное давление на всех участников процесса.

В этом контексте перед CS стояла комплексная задача создания и внедрения решения, которое позволило бы банкам-клиентам компании эффективно перейти на новую структуру капитала, обеспечив при этом:

  • Полное соответствие новым регуляторным требованиям НБУ.
  • Минимизацию операционных рисков в процессе перехода.
  • Сохранение непрерывности бизнес-процессов банков.
  • Автоматизацию расчетов и формирования отчетности по новым стандартам.
  • Возможность оперативного контроля за соблюдением новых нормативов.

Особенностью задачи была необходимость разработки не только технического решения, но и методологического подхода. НБУ предоставил общие принципы и направления, основываясь на европейских стандартах, однако конкретные механизмы реализации предстояло разработать и согласовать в процессе внедрения. Дополнительной сложностью стала необходимость обеспечения гибкости решения; учитывая новизну подхода и возможность дальнейших уточнений со стороны регулятора, система должна была быть способной адаптироваться к потенциальным изменениям без значительных технических доработок.

Таким образом, команда CS стояла перед задачей не просто обновить программное обеспечение, а создать комплексное решение, включающее методологическую базу, техническую реализацию и систему поддержки, способную обеспечить плавный переход банков на новую структуру капитала и их эффективную работу в новых регуляторных условиях.

Решение

Для решения поставленных задач команда CS разработала комплексное решение, охватывающее ключевые аспекты перехода на новую структуру капитала:

Разработка методологии. CS провела анализ новых требований НБУ и европейских практик. В сотрудничестве с банками-клиентами и консультациями с НБУ была разработана методология расчета и отчетности по новой структуре капитала.

Модернизация АБС Б2. Новая методология расчета капитала, учитывающая трехуровневую структуру (основной капитал первого уровня, дополнительный капитал первого уровня и капитал второго уровня), была внедрена в Б2.

Обновление системы отчетности. CS создала новый файл отчетности 6RX для выполнения требований «Положения о порядке определения банками Украины размера регулятивного капитала» №196 и Постановления НБУ №65 “Об утверждении Положения о финансовом мониторинге, осуществляемом банками”. Также были модифицированы существующие файлы отчетности (42X, C5X, 7SX, 6NX), расчет кредитного риска и расчет нормативов для обеспечения совместимости с новой методологией расчета капитала.

Интеграция и автоматизация процессов. Была обеспечена интеграция новых и модифицированных файлов с существующими компонентами АБС Б2. Внедрены новые механизмы автоматического формирования отчетности и расчета нормативов согласно новым требованиям НБУ. Модифицированы процедуры закрытия банковского дня для включения новых расчетов.

Обеспечение соответствия регуляторным требованиям. Система теперь автоматически рассчитывает и контролирует новый регулятивный капитал и новые нормативы достаточности капитала, с возможностью ежедневного мониторинга этих показателей.

Результаты

Внедрение комплексного решения CS стало ключевым фактором успешного перехода украинских банков-клиентов Б2 на новую структуру капитала. С 5 августа 2024 года все банки-клиенты CS смогли своевременно начать работу по новым правилам, полностью соответствуя обновленным регуляторным требованиям НБУ.

Благодаря автоматизации расчетов банки могут быстро и точно формировать необходимые отчеты, значительно снижая риск человеческих ошибок и повышая точность и надежность финансовой отчетности.

Надежда Завгородная, руководитель департамента поддержки CS:

Переход банковской системы Украины на новую структуру капитала был сложным процессом для всех участников. Мы благодарны нашим банкам-клиентам и Национальному банку Украины за доверие и сотрудничество в этом важном проекте. Совместными усилиями нам удалось адаптировать АБС Б2 к новым требованиям, обеспечив банкам инструменты для ежедневного расчета и контроля нормативов капитала.

Вместе мы разработали инновационное решение, которое соответствует самым современным регуляторным требованиям и потребностям наших клиентов. Мы продолжим совершенствовать нашу систему, чтобы предоставлять банкам максимальную поддержку в условиях динамичной регуляторной среды.

Внедрение нового решения CS не только позволило банкам соответствовать новым регуляторным требованиям, но и значительно укрепило их возможности в управлении капиталом, повысило эффективность операционных процессов. Это важный шаг на пути к гармонизации банковского сектора Украины с европейскими стандартами и повышению его конкурентоспособности на международной арене. 

Успешный запуск АБС Б2 является важной вехой для нашего Банка. Достижение бесперебойного, одноразового перехода устанавливает новый ориентир эффективности и инноваций в банковской сфере. Мы искренне благодарны команде компании CS за их преданность делу и упорный труд, которые способствовали успешной реализации этого проекта. Мы с нетерпением ожидаем дальнейшего партнёрства и продолжения внедрения инноваций на нашем пути трансформации

mihail-iovu_comitetul-de-conducere
Михаил Йову

Заместитель Председателя Правления, Moldindconbank

ОТП Банк успешно сотрудничает с компанией CS более 15 лет. За это время было реализовано ряд ключевых проектов, в частности внедрение отчетности для НБУ, операционной системы Б2, хранилища данных и интернет-банкинга для корпоративных клиентов. Мы высоко ценим способность CS предлагать комплексные и интегрированные решения, которые позволили нам автоматизировать end-to-end процессы и существенно повысить уровень цифровизации. Особенно отмечаем гибкость и индивидуальный подход команды CS, что позволяет адаптировать технологии под потребности нашего бизнеса и строить подлинное партнёрство.
zobrazhennya_viber_2025-02-18_14-58-03-941
Лилия Лазепко
Член Правления, ОТП Банк Украина
Новая платформа CFRONT позволяет ГЛОБУС БАНКУ уверенно осваивать новый для себя рынок розничного кредитования. Благодаря решению наших партнеров из CS весь процесс занимает считанные минуты: 1 минута на принятие решения и 10 минут на оформление всех необходимых для выдачи кредита документов. Уверена, это понравится нашим клиентам и партнерам. Получив такую многофункциональную и удобную систему, как CFRONT, банк ГЛОБУС имеет очень амбициозные планы и цели на рынке розничного кредитования.
olena-dmitrieva
Елена Дмитриева
Первая заместительница  Главы Правления, ГЛОБУС БАНК

Несомненно, создание мобильного банкинга — это сочетание функциональности, простоты и эстетики. Сейчас мы видим, что наши совместные усилия с командой разработчиков получают положительные отклики и демонстрируют хорошую динамику использования. Банк Львов полностью поддерживает открытую и понятную коммуникацию с клиентами: мы разделяем их потребности и ориентируемся на актуальность функционала

tamar-thelidze-2-scaled-1
Тамар Тхелидзе
Заместитель Главы Правления, Банк Львов
КАК МЫ МОЖЕМ ВАМ ПОМОЧЬ?

    img