CS впровадила комплексне рішення для зберігання та аналітики даних у Moldindconbank
Сьогодні Moldindconbank, одна з найбільших фінансових установ Молдови, є одним із стовпів банківської системи країни і займає частку ринку 20%. Банк пишається широкою мережею відділень, що лідирують на ринку послугами з обслуговування платіжних карток та ефективними рішеннями в галузі грошових переказів.
ЗАВДАННЯ
У рамках програми трансформації MICB4YOU перед CS було поставлено завдання впровадити комплексне рішення для зберігання та аналітики даних у банку. Це включало:
- Впровадження корпоративного сховища даних CS::BM та аналітичної системи CS::BI.
- Забезпечення безшовної інтеграції нового рішення з АБС Б2, яка впроваджувалась одночасно.
- Адаптацію вітрин даних до стандартів Республіки Молдова та розширення їх новими атрибутами.
- Інтеграцію сховища із зовнішніми системами банку.
- Розробку аналітичних звітів для більш ніж 15 департаментів банку.
Особлива складність проєкту полягала в одночасному запуску системи АБС Б2 та впровадженні корпоративного сховища даних. Це вимагало розробки вітрин даних і звітів паралельно з налаштуванням та запуском основної банківської системи.
РІШЕННЯ
Для вирішення поставлених завдань команда CS розробила та впровадила комплексне рішення, яке охоплювало кілька ключових аспектів.
Основою підходу стало одночасне впровадження CS::BM та CS::BI разом із запуском АБС Б2. Це було реалізовано завдяки застосуванню технології CDC (Change Data Capture) на базі Oracle Golden Gate, що забезпечило миттєву передачу даних з АБС Б2 до сховища CS::BM з першого дня роботи нової системи.
Важливим елементом успіху проєкту став Agile-підхід до розробки. Це дозволило налаштовувати процеси завантаження даних і формування вітрин одразу після визначення параметрів обліку в нових підсистемах АБС Б2. Такий гнучкий підхід забезпечив швидку адаптацію до змін та нових вимог у процесі впровадження.
Особлива увага була приділена адаптації рішення до специфічних потреб банку. Зокрема, було впроваджено підсистему BUSINESS INDICATORS – MRTS (Managerial Reporting Transformation System) для формування управлінського балансу та звіту про прибутки та збитки (PnL) з урахуванням унікальних вимог Moldindconbank. Крім того, було розроблено понад 250 звітів для аналітики, які враховували особливості банківського сектору Молдови.
Фахівці CS також провели навчання для співробітників Moldindconbank, щоб забезпечити їх можливістю самостійно розробляти звіти. При цьому CS продовжує надавати постійну експертну підтримку для вирішення складних завдань.
Невід’ємною частиною впровадженого рішення стала інтеграція з зовнішніми системами. Було налаштовано безшовну інтеграцію сховища даних як з АБС Б2, так і з зовнішніми джерелами даних банку, що відкрило нові можливості для комплексного аналізу та прийняття рішень.
Сергій Рачков, керівник департаменту DWH/BI в CS:
Варто підкреслити особливу складність проєкту, пов’язану з одночасним запуском системи АБС Б2 та впровадженням корпоративного сховища даних. Набагато простіше запускати аналітичну звітність і сховище, коли система-джерело вже стабільно працює. Нам же довелося одночасно з запуском системи розробляти вітрини даних і звіти.
Застосування Agile-підходу дозволило нам налаштувати процеси завантаження даних і формування вітрин одразу після визначення параметрів обліку і з моменту введення в експлуатацію нових підсистем у АБС Б2.
РЕЗУЛЬТАТИ
Такий всеосяжний підхід дозволив створити гнучке, адаптивне рішення, яке відповідає поточним потребам Moldindconbank та має потенціал для подальшого розвитку відповідно до майбутніх вимог банку.
Впровадження комплексного рішення CS для зберігання та аналітики даних у Moldindconbank принесло наступні результати:
- Розширені аналітичні можливості
- Розробка понад 250 звітів для різноманітних аналітичних потреб банку.
- Впровадження підсистеми BUSINESS INDICATORS – MRTS, що дозволило формувати управлінський баланс та звіт про прибутки та збитки з урахуванням специфічних потреб банку.
- Підвищення автономності банку
- 75% звітів було розроблено командою Moldindconbank самостійно після проведеного фахівцями CS навчання.
- Забезпечення можливості самостійного розвитку та адаптації продуктів CS до власних потреб банку.
- Оптимізація бізнес-процесів
- Надання розширених можливостей для прийняття обґрунтованих рішень завдяки комплексній аналітиці.
- Підвищення ефективності роботи різних департаментів банку завдяки швидкому доступу до необхідних даних та звітів.
- Успішна адаптація до місцевих вимог:
- Врахування унікальних потреб банку та особливостей банківського сектору Молдови у розроблених рішеннях.
CS продовжує підтримувати Moldindconbank у наступних етапах програми трансформації, допомагаючи вирішувати поточні завдання та впроваджувати нові програмні продукти.
Керівник проєкту, MICB:
Спільна робота і зосередженість на вивченні потреб дали змогу досягти простих і ефективних рішень, що відповідають бізнес-цілям. Варто зазначити, що команда з інтеграції системи для зберігання та аналітики даних CS завжди була готова надати кваліфіковану підтримку та надати роз’яснення щодо питань, що виникають, як під час, так і після впровадження. Обмін досвідом, індивідуальний підхід, пропоновані рішення, що ґрунтуються на сучасних практиках, дали змогу успішно впровадити сховище даних CS::BM і аналітичну систему CS::BI одночасно із запуском інших продуктів CS.
