CS внедрила комплексное решение для хранения и аналитики данных в Moldindconbank
Сегодня Moldindconbank, одна из крупнейших финансовых организаций Молдовы, является одним из столпов банковской системы страны и занимает долю рынка 20 %. Банк гордится широкой сетью отделений, лидирующих на рынке услуг по обслуживанию платежных карт, и эффективными решениями в области денежных переводов.
ЗАДАЧА
В рамках программы трансформации MICB4YOU перед CS была поставлена задача внедрить комплексное решение для хранения и аналитики данных в банке. Это предполагало такие шаги:
- Внедрение корпоративного хранилища CS::BM и аналитической системы CS::BI.
- Обеспечение бесшовной интеграции нового решения с внедрявшейся одновременно АБС Б2.
- Адаптация витрин данных к стандартам Республики Молдова и расширение их новыми атрибутами.
- Интеграция хранилища с внешними системами банка.
- Разработка аналитических отчетов для более 15 департаментов банка.
Особая сложность проекта заключалась в одновременном запуске системы АБС Б2 и внедрении корпоративного хранилища данных. Это потребовало разработки витрин данных и отчетов параллельно с настройкой и запуском основной банковской системы.
РЕШЕНИЕ
Для решения поставленных задач команда CS разработала и внедрила комплексное решение, охватывающее несколько ключевых аспектов.
Основой подхода стало одновременное внедрение CS::BM и CS::BI вместе с запуском АБС Б2. Это было реализовано благодаря применению технологии CDC (Change Data Capture) на базе Oracle GoldenGate, что обеспечило мгновенную передачу данных с АБС Б2 в хранилище CS::BM с первого дня работы новой системы.
Важным элементом успеха проекта стал Agile-подход к разработке. Это позволило настраивать процессы загрузки данных и формирование витрин сразу же после определения параметров учета в новых подсистемах АБС Б2. Такой гибкий подход обеспечил быструю адаптацию к изменениям и новым требованиям.
Особое внимание было уделено адаптации решения к специфическим потребностям банка. В частности, была внедрена подсистема BUSINESS INDICATORS – MRTS (Managerial Reporting Transformation System) для формирования управленческого баланса и отчета о прибылях и убытках (PnL) с учетом уникальных требований Moldindconbank. Кроме того, было разработано более 250 отчетов для аналитики, учитывающих особенности банковского сектора Молдовы.
Специалисты CS также провели обучение для сотрудников Moldindconbank, чтобы обеспечить им возможность самостоятельно разрабатывать отчеты. При этом CS продолжает оказывать постоянную экспертную поддержку для решения сложных задач.
Неотъемлемой частью внедренного решения явилась интеграция с внешними системами. Была настроена бесшовная интеграция хранилища данных как с АБС Б2, так и с внешними источниками данных банка, что открыло новые возможности для комплексного анализа и принятия решений.
Сергей Рачков, руководитель департамента DWH/BI в CS:
Следует подчеркнуть особую сложность проекта, связанную с одновременным запуском системы АБС Б2 и внедрением корпоративного хранилища данных. Гораздо проще запускать аналитическую отчетность и хранилище, когда система-источник уже стабильно работает. Нам же пришлось одновременно с запуском системы разрабатывать витрины данных и отчеты.
Применение Agile-подхода позволило нам настроить процесс загрузки данных и формирование витрин сразу после определения параметров учета и с момента ввода в эксплуатацию новых подсистем в АБС Б2.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Такой всеобъемлющий подход позволил создать гибкое, адаптивное решение, отвечающее текущим потребностям Moldindconbank и имеющее потенциал для дальнейшего развития в соответствии с предстоящими требованиями банка.
Внедрение комплексного решения CS для хранения и аналитики данных в Moldindconbank дало следующие результаты:
- Расширенные аналитические возможности:
- Разработка более 250 отчетов для различных аналитических нужд банка.
- Внедрение подсистемы BUSINESS INDICATORS – MRTS, что позволило формировать управленческий баланс и отчет о прибылях и убытках с учетом специфических потребностей банка.
- Повышение уровня автономности банка:
- 75% отчетов было разработано командой Moldindconbank самостоятельно после проведенного специалистами CS обучения.
- Обеспечение возможности самостоятельного развития и адаптации продуктов CS к потребностям банка.
- Оптимизация бизнес-процессов:
- Предоставление расширенных возможностей для принятия обоснованных решений благодаря комплексной аналитике.
- Повышение эффективности работы различных департаментов банка благодаря быстрому доступу к необходимым данным и отчетам.
- Успешная адаптация к местным требованиям: учет уникальных потребностей банка и особенностей банковского сектора в разработанных решениях.
CS продолжает поддерживать Moldindconbank на следующих этапах программы трансформации, помогая решать текущие задачи и внедрять новые программные продукты.
Руководитель проекта, MICB:
Совместная работа и сосредоточенность на изучении потребностей позволили достичь простых и эффективных решений, отвечающих бизнес-целям. Стоит отметить, что команда по интеграции системы хранения и аналитики данных CS всегда была готова предоставить квалифицированную поддержку и разъяснения по вопросам, возникающим как во время, так и после внедрения. Обмен опытом, индивидуальный подход, предлагаемые решения, основанные на современных практиках, позволили успешно внедрить хранилище данных CS::BM и аналитическую систему CS::BI одновременно с запуском других продуктов CS.
