Свяжитесь с нами
Свяжитесь с нами

Внедрение в ПАО «МТБ БАНК» ProVision – комплексного программного продукта для оценки обесценения согласно требованиям МСФО 9

img

ПАО «МТБ Банк» – коммерческий универсальный банк с украинским капиталом, головной офис которого расположен в г. Одессе. Банк эффективно и прозрачно работает на финансовом рынке Украины, постоянно совершенствуя методы развития успешного бизнеса, налаживает партнерские отношения со своими клиентами путем внедрения современных информационных инноваций.

Банк занимается обслуживанием физических и юридических лиц, обновляет свою продуктовую линейку в среде финансовых инструментов: казначейские операции, электронный банкинг, факторинг, финансирование и лизинг, международные банковские услуги, страховые услуги, брокерские услуги и услуги по управлению капиталом.

ЗАДАЧА

ПАО «МТБ БАНК», один из старейших банков независимой Украины с более чем 11 тысячами корпоративных и 170 тысячами частных клиентов, столкнулся с таким вызовом, как переход с МСФО 39 на МСФО 9 в части обесценения. Этот переход является глобальным проектом, охватывающим методологию, отчетность, процессы, данные и ИТ-инфраструктуру.

РЕШЕНИЕ

Сотрудничество компании CS с банком началось в феврале 2019 года с комплексной модернизации ИТ-ландшафта банка, продолжением которой стало внедрение решения ProVision – комплексного программного продукта для оценки обесценения в соответствии с требованиями МСФО 9, разработанного CS вместе с методологами компании EY.

Методология продукта базируется на ведущей мировой практике по оценке ожидаемых кредитных потерь и предусматривает:

  • Масштабируемость и возможность кастомизации в зависимости от объема и сложности операций банка.
  • Учет методологических подходов, используемых банком исторически.
  • Учет статистики кредитного портфеля банка.

Внедренное решение обеспечивает выполнение всех этапов оценки ожидаемых потерь согласно требованиям МСФО 9:

  • Выбор параметров значительного увеличения кредитного риска.
  • Распределение активов по корзинам резервирования (этапам ухудшения качества актива).
  • Оценка параметров кредитного риска на основании исторических данных банка и внешних оценок с возможностью варьировать подходы для разных пулов активов.
  • Учет прогнозной информации и сценариев развития событий.
  • Расчет ожидаемых кредитных потерь согласно коллективному и индивидуальному подходу для всех типов финансовых инструментов.

При этом блок управленческой отчетности позволяет анализировать значения параметров кредитного риска, объемов, структуру и динамику ожидаемых кредитных потерь (expected credit losses, ECL).

Особенностью внедрения ProVision в ПАО «МТБ БАНК» стало то, что процесс происходил параллельно с внедрением АБС Б2. В ProVision загружались данные из двух АБС:

  • Предыдущей системы банка – для загрузки исторических данных по активам
  • Новой АБС Б2 – для загрузки текущей информации по активам

РЕЗУЛЬТАТЫ

Внедрение ProVision принесло значительные улучшения в работу ПАО «МТБ БАНК». Прежде всего банк получил систему, максимально отвечающую требованиям и стандартам МСФО 9.

Система продемонстрировала высокую эффективность в работе с большими объемами данных. Процесс расчета резервов, ранее нуждавшийся в значительных временных и человеческих ресурсах, теперь занимает в среднем 3–6 часов. Система сохраняет полную историю расчетов всех параметров и ожидаемых кредитных потерь, что позволяет оперативно предоставлять ответы на запросы аудита и регулирующих органов.

Важным результатом явилось существенное уменьшение операционных рисков. Методология МСФО 9 связана с большим количеством расчетных операций, и автоматизация этого процесса значительно снизила вероятность ошибок по сравнению с предыдущими методами расчета. Дополнительным преимуществом стала возможность создания пошагового текстового протокола расчета, что упростило анализ и проверку результатов конечными пользователями.

Банк также получил постоянную оперативную техническую поддержку, что особенно важно при ежемесячной оценке обесценения активов, когда требуется быстрая реакция на возможные технические вопросы.

Успешный запуск АБС Б2 является важной вехой для нашего Банка. Достижение бесперебойного, одноразового перехода устанавливает новый ориентир эффективности и инноваций в банковской сфере. Мы искренне благодарны команде компании CS за их преданность делу и упорный труд, которые способствовали успешной реализации этого проекта. Мы с нетерпением ожидаем дальнейшего партнёрства и продолжения внедрения инноваций на нашем пути трансформации

mihail-iovu_comitetul-de-conducere
Михаил Йову

Заместитель Председателя Правления, Moldindconbank

ОТП Банк успешно сотрудничает с компанией CS более 15 лет. За это время было реализовано ряд ключевых проектов, в частности внедрение отчетности для НБУ, операционной системы Б2, хранилища данных и интернет-банкинга для корпоративных клиентов. Мы высоко ценим способность CS предлагать комплексные и интегрированные решения, которые позволили нам автоматизировать end-to-end процессы и существенно повысить уровень цифровизации. Особенно отмечаем гибкость и индивидуальный подход команды CS, что позволяет адаптировать технологии под потребности нашего бизнеса и строить подлинное партнёрство.
zobrazhennya_viber_2025-02-18_14-58-03-941
Лилия Лазепко
Член Правления, ОТП Банк Украина
Новая платформа CFRONT позволяет ГЛОБУС БАНКУ уверенно осваивать новый для себя рынок розничного кредитования. Благодаря решению наших партнеров из CS весь процесс занимает считанные минуты: 1 минута на принятие решения и 10 минут на оформление всех необходимых для выдачи кредита документов. Уверена, это понравится нашим клиентам и партнерам. Получив такую многофункциональную и удобную систему, как CFRONT, банк ГЛОБУС имеет очень амбициозные планы и цели на рынке розничного кредитования.
olena-dmitrieva
Елена Дмитриева
Первая заместительница  Главы Правления, ГЛОБУС БАНК

Несомненно, создание мобильного банкинга — это сочетание функциональности, простоты и эстетики. Сейчас мы видим, что наши совместные усилия с командой разработчиков получают положительные отклики и демонстрируют хорошую динамику использования. Банк Львов полностью поддерживает открытую и понятную коммуникацию с клиентами: мы разделяем их потребности и ориентируемся на актуальность функционала

tamar-thelidze-2-scaled-1
Тамар Тхелидзе
Заместитель Главы Правления, Банк Львов
КАК МЫ МОЖЕМ ВАМ ПОМОЧЬ?

    img