
ISMA (ISMAX)
Підсистема ISMA (ISMAx) управлінського обліку від CS дозволяє оперативно збирати та обробляти інформацію, що використовується для прийняття управлінських рішень, а також проводити її максимально точний аналіз.
Основні можливості ISMA (ISMAx):
- Підготовка даних про операційні доходи та прямі витрати
- Підготовка даних про непрямі витрати (алокація)
- Розрахунок трансфертних доходів/витрат на основі Балансу трансфертних ресурсів
- Розрахунок доходності операцій Forex Financial Market and Bank PnL Reporting
Переваги:
- Глобальне калькулювання повних, змінних, цільових витрат та витрат за видами діяльності
- Велика кількість використовуваних алгоритмів, у тому числі нових економічних, легка реалізація нових алгоритмів
- Глобальна історизація, використання історичної таблиці параметризації
- Облік змін постфактум та автоматичний точковий перерахунок параметрів
- Можливість виконати перерахунок будь-якої складності за великі періоди
- Точне співвідношення доходів і витрат за фінансовими інструментами, у тому числі тих, які безпосередньо не прив'язані в АБС Б2 до певного грошового інструменту
- Гнучка настройка системи
- Взаємодія ISMA (ISMAx) із підсистемами АБС Б2 та іншими сторонніми системами
- Відсутність навантаження на робочу базу АБС Б2 (уся параметризація – у сховищі даних)
- Зручна візуалізація в АБС Б2, комфортний веб-інтерфейс
- Багаторічний досвід CS
Управлінський облік відіграє ключову роль у ефективному управлінні та розвитку банківських та фінансових організацій.

БЮДЖЕТУВАННЯ RnB
Підсистема забезпечує контроль Банком адміністративно-господарських видатків, стандартизацію та оптимізацію бюджетних процесів.
Основні можливості:
- Адміністрування бюджетної заявки (разова закупівля/довгостроковий контракт, який передбачає графік закупівель). Зберігання в бюджетній заявці всієї інформації для обґрунтування витрат: щодо пошуку потенційних постачальників, етапів погодження заявки учасниками бюджетного процесу, архіву зовнішніх документів.
- Погодження закупівель та договорів на виконання робіт/послуг.
- Контроль за виконанням Фінансового плану Банку в розрізі статей бюджету та центрів відповідальності. Контроль планів: щомісячних, річних, з початку року наростаючим підсумком.
- Відображення в банківському бюджетному плані очікуваних та фактичних витрат, а також змін (аналіз бюджетного плану rolling wave).
- Інтеграція даних із підсистемою «Внутрішньогосподарська діяльність» АБС Б2 та створення договорів підсистеми «Внутрішньогосподарська діяльність» АБС Б2.
- Бюджетний контроль вихідних документів.
Переваги:
- Можливість самостійного створення командою Банку бізнес-процесів будь-якої складності (схеми узгодження) за допомогою конструктора схем бізнес-процесів, який містить інструментарій і дані: бюджетні ролі, стан бюджетних заявок, інструментарій з налаштування операцій тощо.
- Ефективний контроль Банком його витрат, пов'язаних з адміністративно-господарською діяльністю, стандартизацією та оптимізацією бюджетних процесів.

