В условиях современной рыночной конъюнктуры банки вынуждены бороться с затратами и искать новые инструменты управления, которые позволили бы улучшить конкурентные преимущества продуктов и повысить доходность операций. Одним из таких инструментов управления является система управленческого учета и бюджетирования. Комплексная автоматизация управленческого учета помогает руководству оценить реальное положение вещей в собственном бизнесе и оптимизировать управление финансами.

Преимущества в управлении банком

• менеджмент банка владеет актуальной информацией и оперативно может принимать управленческие решения
• эксперты экономят время на сборе и обработке данных – на основании готового анализа специалисты выявляют проблемные участки в системе управления
• более эффективно используются банковские ресурсы: человеческие, финансовые, материальные
• единая система управления финансами, согласованная с выбранной стратегией бизнеса

Основные возможности

- автоматизация процесса финансового контроля, оперативный контроль затрат

- распределение доходов и прямых расходов:

• автоматическая/ручная маркировка объектов (аналитических счетов доходов/расходов, сделок, документов доходов/расходов, карточек основных средств и т.д.) различными параметрами управленческого учета
• отображение и анализ остатков и оборотов в разрезе объектов управленческого учета

 - распределение непрямых расходов с центров затрат на центры прибыльности, и далее – на продукты, на клиентов, на отделения:

• применение каскадного многошагового метода распределения без обратных связей (калькулирование полной себестоимости)
• указание ключей распределения вручную с фиксацией на месяц

 - формирование управленческих отчетов:

• баланс банка в разрезе объектов управленческого учета
• доходы и прямые расходы
• непрямые расходы (с отображением цепочки аллокации)
• трансфертные доходы и расходы

 - расчет трансфертных доходов/расходов на основе баланса трансфертных  ресурсов:

• анализ каждого аналитического счета, являющегося трансфертным ресурсом, для расчета трансфертных доходов/расходов в разрезах параметров управленческого учета
• автоматическое распознание событий, происходящих с ресурсными счетами (просрочка, пролонгация, досрочное расторжение, дополнительные пополнения, возникновение корректирующих проводок) и адекватное их отражение в трансфертных расчетах
• учет лимитов кассы как трансфертных ресурсов
• учет льготных периодов при автоматическом определении трансфертной ставки
• расчет условно стабильного остатка на текущих счетах, револьверных кредитах и овердрафтах, и принятие этого остатка в качестве трансфертного ресурса
• автоматическое сохранение результатов анализа и расчетов: трансфертный (управленческий) баланс, отчет о доходах/расходах